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打造学习型团队— —读《第五项修炼》有感
发布时间: 2012-09-25 来源:中核华兴 --职工园地 浏览:3214 次   字体:

      自参加工作以来, 很少对自己的工作和生活作总结,感觉已安于现状,自从看了《第五项修炼》之后,感慨良深。

      “学习的主体是团队 ,不再是过去的个人”“学习不再是为了积 累,而是为了改变思想观念,从观念改变行为,从行为改变命运”“学习是大福利,是 对员工的最高奖励”,书中这些崭新的 思想,让人耳目一新,也让人思绪万千。就项目管理而言,每个管理者的知识都是有限的,而工程项目的情况又是瞬息万变,如何高效地管理好项目,需要每一个人通过不同的渠道,不断地学习,提高自己的业务水平。

      我们都有过这种经 验或目标:成为出色团体中的一分子,在这个团体中,彼此信任,相互取长补短,为共同的大目标全力以赴,而创造出惊人的成果。同时每个团队都有各自的特点,我想我们大可不必教条地完全按照书中的观点去发展我们的学习 型团队,重要的是我们可以吸取其理念,结合我们的工作实际更好地应用于现实,做到学以致用。项目部或公司是一个大家庭,每个成员来自不同的地方,就职于不同的岗位,却为公司创造价值等共同目标努力,个人力量是有限 的,团队力量是巨大的,我们只有“拧成一股绳 ”,团队作战,全力 以赴,这样才能事半功倍,这也要求在项目中的每一个人在生活中相互关心,在工作上相互鼓励,遇到问题时,主动解决各抒己见,不盲从,并努力寻求最佳解决办法。(肖  巍)

 
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